Führen

Das Führen ist andere der grundlegenden Funktion innerhalb des Managements der führende, das Prozeß"der Gebrauch von Einfluß ist, Angestellte zu motivieren, um organisatorische Ziele zu erzielen" (Richard Daft)..Managers muß in der LageSEIN, Angestellte zu lassen teilnehmen wünschen, an, die Ziele einer Organisation zu erzielen. Drei Bestandteile bilden die führende Funktion:

• Motivierende Angestellte
• Beeinflussen der Angestellter
• Formung der wirkungsvollen Gruppen.

Der führende Prozeß hilft der Organisation Bewegung in Richtung zur Zielerreichung.

Steuern

Die abschließende Phase des Managementprozesses steuert "die steuernden Mittel, die Tätigkeiten der Angestellten überwachen feststellen, ob die Organisation auf Ziel in Richtung zu seinen Zielen ist, und Korrektur wie benötigt, die bilden (Richard Daft ). Das Steuern stellt sicher, daß, durch das wirkungsvolle Führen, was geplant worden und organisiert worden ist, um stattzufinden, tatsächlich stattgefunden hat. Drei grundlegende Bestandteile setzen die Steuerfunktion fest:

• Elemente eines Steuersystems
• Auswertende und lohnende Angestelltleistung
• Steuerfinanzielle, informierende und körperliche Betriebsmittel.

Das Steuern ist fortwährender Prozeß. Eine affektive Steuerfunktion stellt fest, ob die Organisation auf Ziel in Richtung zu seinen Zielen ist und bildet Korrekturen wie benötigt.

Diese alle Verwaltungsfunktionen sind notwendig und sind in Verbindung stehend und miteinander zusammengehangen.