Verwaltungsrollen

Beobachtungen und Forschung Mintzbergs zeigen, daß verschiedene Managertätigkeiten in 10 roles..For ein wichtigen Ausgangspunkt organisiert werden können, alle 10 Richtlinien werden bekleidet mit formaler Berechtigung über einer organisatorischen Einheit an. Von der formalen Berechtigung kommt Status, der zu verschiedene Zwischenpersonalrelationen führt, und von diesen kommt Zugang zu den Informationen, die der Reihe nach dem Manager ermöglicht, Entscheidungen und Strategien zu treffen.

Die 10 Rollen werden in drei Kategorien geteilt: Zwischenpersonal-, informierendund Entscheidungs.

Zwischenpersonalrollen

Three Der Rollen der Manager beziehen grundlegende Zwischenpersonal-Verhältnisse mit ein: .

.* Die Repräsentationsfigurrolle. Jeder Manager muß einige Aufgaben einer zeremoniellen Natur durchführen (z.B., grüßt der Präsident die bereisenwürdenträger, der Verkaufsleiter nimmt einen wichtigen Kunden, um zu Mittag zu essen). Diese Tätigkeiten sind zum glatten Arbeiten einer Organisation wichtig.

.* Die Führerrolle. Diese Rolle bezieht Führung direkt mit ein (z.B., ist der Manager für die Einstellung eines Trainings sein eigener Personal verantwortlich). Die Führerrolle gibt Verhältnisse zu den Untergebenen. einschließlich Beweggrund, Kommunikation und Einfluß um.

.* Die Verbindungrolle, in der der Manager Kontakte innerhalb und außerhalb der Organisation mit einer breiten Strecke der Leute bildet: Untergebene, Klienten. Geschäftspartner, Regierung, Geschäftsorganisation Beamte und so weiter.