Zwischenpersonalrollen

Three Der Rollen der Manager beziehen grundlegende Zwischenpersonal-Verhältnisse mit ein: .

.* Die Repräsentationsfigurrolle. Jeder Manager muß einige Aufgaben einer zeremoniellen Natur durchführen (z.B., grüßt der Präsident die bereisenwürdenträger, der Verkaufsleiter nimmt einen wichtigen Kunden, um zu Mittag zu essen). Diese Tätigkeiten sind zum glatten Arbeiten einer Organisation wichtig.

.* Die Führerrolle. Diese Rolle bezieht Führung direkt mit ein (z.B., ist der Manager für die Einstellung eines Trainings sein eigener Personal verantwortlich). Die Führerrolle gibt Verhältnisse zu den Untergebenen. einschließlich Beweggrund, Kommunikation und Einfluß um.

.* Die Verbindungrolle, in der der Manager Kontakte innerhalb und außerhalb der Organisation mit einer breiten Strecke der Leute bildet: Untergebene, Klienten. Geschäftspartner, Regierung, Geschäftsorganisation Beamte und so weiter.

Informierende Rollen

Die The Verarbeitung der Informationen ist ein Schlüsselteil des Jobs des Managers. Drei Rollen beschreiben die informierenden Aspekte der Verwaltungsarbeit:

.* Die Monitorrolle. Diese Rolle bezieht mit ein, gegenwärtige Informationen von vielen Quellen zu suchen. Z.B. lichtet der Manager unaufhörlich sein Klima zu Information ab, fragt Verbindungkontakte und Untergebene ab und erhält freiwillige Informationen.

. * Die Disseminatorrolle in ihrer Disseminatorrolle, Manager führen Informationen zu anderer, innerhalb und außerhalb der Organisation.

.* Die Sprecherrolle. In ihrer Wortführerrolle schicken Manager den Leuten außerhalb der Organisation über Firmapolitische Richtlinien, -notwendigkeiten, -tätigkeiten oder -pläne etwas von ihren Informationen.