Informierende Rollen

Die The Verarbeitung der Informationen ist ein Schlüsselteil des Jobs des Managers. Drei Rollen beschreiben die informierenden Aspekte der Verwaltungsarbeit:

.* Die Monitorrolle. Diese Rolle bezieht mit ein, gegenwärtige Informationen von vielen Quellen zu suchen. Z.B. lichtet der Manager unaufhörlich sein Klima zu Information ab, fragt Verbindungkontakte und Untergebene ab und erhält freiwillige Informationen.

. * Die Disseminatorrolle in ihrer Disseminatorrolle, Manager führen Informationen zu anderer, innerhalb und außerhalb der Organisation.

.* Die Sprecherrolle. In ihrer Wortführerrolle schicken Manager den Leuten außerhalb der Organisation über Firmapolitische Richtlinien, -notwendigkeiten, -tätigkeiten oder -pläne etwas von ihren Informationen.

Entscheidungsrollen

The Manager spielt die Hauptrolle im System Beschlußfassung seiner Maßeinheit. Vier Rollen beschreiben die Entscheidungsaspekte der Verwaltungsarbeit:

.* Die Unternehmerrolle. In seiner Unternehmerrolle. Managersuche nach Verbesserung seine Maßeinheit, zum sie zu ändernden Bedingungen im Klima anzunehmen.

.* Die Störung Zufuhrrolle. Diese Rolle bezieht mit ein, auf Hochdruckstörungen zu reagieren. Z.B. muß Manager Konflikte unter Untergebenen oder zwischen Abteilung des Managers und anderen Abteilungen beheben.

.* Die Hilfsmittelzuteilerrolle. In ihrer Hilfsmittelzuteilerrolle treffen Manager Entscheidungen über, wie man Leute, Etat, Ausrüstung zuteilt, Zeit und andere Betriebsmittel, gewünschte Resultate zu erreichen.

.* Die Unterhändlerrolle. Die Vermittlungen sind Aufgaben des Jobs des Managers. Diese Tätigkeiten beziehen formale Vermittlungen und das Verhandeln mit ein, um Resultate für die Verantwortlichkeit Maßeinheit des Managers zu erreichen.

Diese 10 Rollen sind nicht leicht unterschiedlich: "keine Rolle kann vom Rahmen ausgezogen werden und der Job wird intakt gelassen". Jedoch sollte diese Beschreibung der Verwaltungsarbeit zu den Managern wichtig sein: "... wird die Wirksamkeit der Manager erheblich durch ihren Einblick in ihre eigene Arbeit "beeinflußt (L. Gulick).