Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Entscheidungsrollen

                   

Entscheidungsrollen

The Manager spielt die Hauptrolle im System Beschlußfassung seiner Maßeinheit. Vier Rollen beschreiben die Entscheidungsaspekte der Verwaltungsarbeit:

.* Die Unternehmerrolle. In seiner Unternehmerrolle. Managersuche nach Verbesserung seine Maßeinheit, zum sie zu ändernden Bedingungen im Klima anzunehmen.

.* Die Störung Zufuhrrolle. Diese Rolle bezieht mit ein, auf Hochdruckstörungen zu reagieren. Z.B. muß Manager Konflikte unter Untergebenen oder zwischen Abteilung des Managers und anderen Abteilungen beheben.

.* Die Hilfsmittelzuteilerrolle. In ihrer Hilfsmittelzuteilerrolle treffen Manager Entscheidungen über, wie man Leute, Etat, Ausrüstung zuteilt, Zeit und andere Betriebsmittel, gewünschte Resultate zu erreichen.

.* Die Unterhändlerrolle. Die Vermittlungen sind Aufgaben des Jobs des Managers. Diese Tätigkeiten beziehen formale Vermittlungen und das Verhandeln mit ein, um Resultate für die Verantwortlichkeit Maßeinheit des Managers zu erreichen.

Diese 10 Rollen sind nicht leicht unterschiedlich: "keine Rolle kann vom Rahmen ausgezogen werden und der Job wird intakt gelassen". Jedoch sollte diese Beschreibung der Verwaltungsarbeit zu den Managern wichtig sein: "... wird die Wirksamkeit der Manager erheblich durch ihren Einblick in ihre eigene Arbeit "beeinflußt (L. Gulick).


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Einleitung In Ein Management
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