Die Systeme Annäherung

Die Systeme Annäherung an Management ist mehr eine Perspektive für Betrachtung Probleme als eine Schule des Managementgedankens.

Ludwig von Bertalanffy wird als der Gründer der allgemeinen System Theorie erkannt. Die System Annäherung basiert auf dem Konzept, daß eine Organisation ein System ist. Ein System wird als Anzahl von den voneinander abhängigen als Ganzes arbeitenden Teilen zu etwas Zweck definiert. Hier gibt es fünf Bestandteile: Eingänge, ein Umwandlungprozeß, Ausgänge, Rückgespräch und das Klima.

Die Systeme Annäherung ist in der Generaldirektionanalyse sehr wichtig. Vier besonders Ideen, die erhebliche Auswirkung auf das Managementdenken gehabt haben, sind die Konzepte von geöffnetem gegen geschlossene Systeme, Untersysteme, Untersysteme und Abhängigkeiten, Synergie und Entropie.

Öffnen Sie sich gegen geschlossene Systeme. Entsprechend Ludwig von Bertlanffy, gibt es zwei grundlegende Arten Systeme: geschlossene Systeme und geöffnete Systeme. Geschlossenes System werden nicht vorbei beeinflußt und einwirken nicht auf ihre Klimas. Geöffnete Systeme wirken auf ihr Klima ein. Alle Organisationen sind geöffnete Systeme, obgleich der Grad von Interaktion sich verändern kann.

Entropie. Entropie ist eine Universaleigenschaft der Systeme und bezieht sich auf ihre Tendenz, unten zu laufen und zu sterben. Eine Primärzielsetzung des Managements, Formsysteme Perspektive, ist, Entropie zu vermeiden.

Synergie. Synergie bedeutet, daß das Ganze die Summe seiner Teile grösser ist. Synergie ist ein wichtiges Konzept für Manager dadurch, daß sie die Notwendigkeit verstärkt, auf eine kooperative Art und Weise zusammen zu arbeiten.

Untersysteme. Ein Untersystem ist ein System innerhalb eines Systems. Von einer anderen Perspektive sind Untersysteme Teile eines Systems, die von einem anders abhängen.

Die Konzept wholeness. ist in der allgemeinen System Analyse sehr wichtig. L. Thomas Hopkins schlug die folgenden sechs Richtlinien betreffend sind System wholeness. vor, an das während der Systeme Analyse erinnert werden sollte:

Das Ganze sollte der Hauptfokus der Analyse sein, wenn die Teile Sekundäraufmerksamkeit empfangen.
Integration ist die Schlüsselvariable in der Gesamtheitanalyse.
Mögliche Änderungen in jedem Teil sollten in Beziehung zu möglichen Effekten auf jedes andere Teil belastet werden.
Jedes Teil hat irgendeine Rolle, zum durchzuführen, damit das Ganze seinen Zweck erreichen kann.
Die Natur der Teile und seiner Funktion wird durch seine Position im Ganzen festgestellt.
Alle Analyse beginnt mit dem Bestehen des Ganzen.
Systeme Theorie bietet dem Manager eine nützliche Perspektive an. Z.B. basiert das Managementsystem nach allgemeiner System Theorie.