Modell Gluecks

William F. Glueck entwickelte einige Modelle des strategischen Managements basiert auf dem allgemeinen Entscheidungsprozeß.

Die Phasen dieses Modells sind, wie folgt:

* Strategische Managementelemente: "...Mission, Ziele und Werte des Unternehmens und der Schlüsselentscheidungstreffer feststellen. "

* Analyse und Diagnose: " ... das Klima suchen und die Auswirkung der Drohungen und der Gelegenheiten bestimmen."

* Wahl: ... verschiedene Alternativen betrachten und versichern, daß die passende Strategie wird gewählt."

* Implementierung: "... Pläne, politische Richtlinien, Betriebsmittel, Struktur und administrative Art mit der Strategie zusammenbringen."

* Auswertung: "..., Strategie und Implementierung trifft sicherzustellen Zielsetzungen."

Als Hauptbeitrag zum strategischen Managementprozeß, betrachtete Glueck zwei Elemente: "Unternehmen objektivess" (die Mission und die Zielsetzungen des Unternehmens, "und"der UnternehmenStrategen"(wer in den Prozeß miteinbezogen werden).

Außerdem brach Glueck hinunter den Planung Prozeß in Analyse und Diagnose, Wahl, Implementierung und Auswertung Funktionen. Dieses Modell behandelt auch Führung, Politik und organisatorische Faktoren.

Jedoch ließ Glueck die wichtigen short-range der Planung Tätigkeiten des Mittels und der Strategie Implementierung aus.