Die Elemente Der Planung

Die Planung Funktion erfordert, um Entscheidungen über vier grundlegende Elemente von Plänen zu treffen:

* Zielsetzungen. Zielsetzungen sind Aussagen über zukünftige Bedingungen, die Hoffnungen eines Managers zu erzielen. Alle Sätze Zielsetzungen haben drei Eigenschaften: Priorität, TIMING und Maß. Die prase Priorität von Zielsetzungen deutet die zu gegebener Zeit an und vollendet eine Zielsetzung, ist wichtiger als, andere vollendend. Zeitmaße deuten, daß die Tätigkeiten einer Organisation Führer durch unterschiedliche Zielsetzungen sind, abhängig von der Dauer der Tätigkeit an, die geplant wird.

Wirkungsvolle Planung erfordert Maß von Zielsetzungen. Eine Vielzahl von Maßen besteht, um Zielsetzungen in den acht Bereichen quantitativ zu bestimmen, die Management sachverständiges Peter Drucker vorschlägt: vermarkten Sie Stellung, Innovationen, Produktivität, körperliche und finanzielle Betriebsmittel, Rentabilität, Managerleistung und Verantwortlichkeit, Arbeiterleistung und Haltung, Sozialverantwortlichkeit.

* Tätigkeiten. Tätigkeiten sind die Mittel oder die spezifischen Tätigkeiten, geplant, um die Zielsetzungen zu erzielen. Die Bezeichnungen Strategien und die Taktiken beziehen sich auf geplante Vorgehensweisen.

* Betriebsmittel. Betriebsmittel sind Begrenzungen auf der Vorgehensweise. Es bezieht auch mit ein zu planen - die Quellen und die Niveaus der Betriebsmittel kennzeichnend, die an den Vorgehensweisen festgelegt werden können. Management kann die Art des Etats vorwählen, die beste Klagen die Planung Notwendigkeiten der Organisation.

* Implementierung. Implementierung bezieht die Anweisung und die Richtung des Personals mit ein, um den Plan durchzuführen. Die drei Annäherungen an Implementierung sind Berechtigung, Überzeugungund Politik.

Viel dieser Aufgabe besteht aus dem Stellen der passenden Fragen. Tabelle 3-1 schlägt die grundlegenden Fragen vor, die unabhängig davon die Art und die Größe der Organisation angebracht sind.