Στοιχεία της στρατηγικής διαχείρισης

Η στρατηγική διαχείριση, ως ελάχιστο, περιλαμβάνει το στρατηγικό προγραμματισμό και το στρατηγικό έλεγχο. Ο στρατηγικός προγραμματισμός περιγράφει τις περιοδικές δραστηριότητες που αναλαμβάνονται από τις οργανώσεις για να αντιμετωπίσουν τις αλλαγές στα εξωτερικά περιβάλλοντά τους (Lester Α. Digman) αυτό περιλαμβάνει τη διατύπωση και την αξιολόγηση των εναλλακτικών στρατηγικών, την επιλογή μιας στρατηγικής, και την ανάπτυξη των λεπτομερών σχεδίων για την τοποθέτηση της στρατηγικής σε εφαρμογή. Ο στρατηγικός προγραμματισμός αποτελείται από τη διατύπωση των στρατηγικών από τις οποίες τα γενικά σχέδια για την εφαρμογή της στρατηγικής αναπτύσσονται. Ο στρατηγικός έλεγχος αποτελείται από την εξασφάλιση ότι η επιλεγμένη στρατηγική εφαρμόζεται κατάλληλα και ότι παράγει τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Με βάση το πλαίσιο Robert Anthony's, τρεις τύποι προγραμματισμών και ελέγχων απαιτούνται από τις οργανώσεις:

* Στρατηγικός προγραμματισμός και έλεγχος - η διαδικασία σχετικά με τις αλλαγές στους οργανωτικούς στόχους, στους πόρους που χρησιμοποιούνται στην επίτευξη αυτών των στόχων, στις πολιτικές που κυβερνούν την απόκτηση και τη χρήση αυτών των πόρων, και στα μέσα (στρατηγικές) της επίτευξης των στόχων. Ο στρατηγικός προγραμματισμός και ο έλεγχος περιλαμβάνουν τις ενέργειες που αλλάζουν το χαρακτήρα ή την κατεύθυνση της οργάνωσης.

* Διοικητικοί προγραμματισμός και έλεγχος - η διαδικασία ότι οι πόροι λαμβάνονται και χρησιμοποιούνται αποτελεσματικά στην ολοκλήρωση των στόχων της οργάνωσης. Ο διοικητικοί προγραμματισμός και ο έλεγχος συνεχίζονται μέσα στο πλαίσιο που θεσπίζεται με το στρατηγικό προγραμματισμό και είναι ανάλογοι με το λειτουργούντα έλεγχο.

* Τεχνικοί προγραμματισμός και έλεγχος - η διαδικασία την αποδοτικές απόκτηση και τη χρήση των πόρων, όσον αφορά εκείνες τις δραστηριότητες για τις οποίες η βέλτιστη σχέση μεταξύ των αποτελεσμάτων και των πόρων μπορεί να υπολογιστεί ακριβώς (π.χ., οικονομικός, λογαριασμός, και ποιοτικοί έλεγχοι).

Ένας άλλος σημαντικός όρος στη μελέτη της στρατηγικής διαχείρισης είναι μεγάλης ακτίνας προγραμματισμός. Ο μεγάλης ακτίνας προγραμματισμόσ, που προγραμματίζει για τα γεγονότα πέρα από το τρέχον έτος, δεν είναι συνώνυμος με τη στρατηγική διαχείριση (ή το στρατηγικό προγραμματισμό). Όχι όλος ο μεγάλης ακτίνας προγραμματισμός είναι στρατηγικός. Ορισμένες στρατηγικές ενέργειες και αντιδράσεις μπορούν να είναι σχετικά σύντομη σειρά και μπορούν να περιλάβουν περισσότερο από ακριβώς τις πτυχές προγραμματισμού. Είναι τέλεια λογικό να υπάρξει η μεγάλης ακτίνας λειτουργία ή τα τεχνικά σχέδια που δεν είναι στρατηγικές. Εντούτοις, πρέπει να σημειωθεί ότι οι περισσότερες στρατηγικές αποφάσεις έχουν τις μακροπρόθεσμες διακλαδώσεις.