Εργαλεία και τεχνικές ελέγχου

Η ελέγχοντας λειτουργία περιλαμβάνει τις δραστηριότητες που αναλαμβάνονται από τους διευθυντές για να εξασφαλίσουν ότι τα πραγματικά αποτελέσματα προσαρμόζονται στα προγραμματισμένα αποτελέσματα. Οι διευθυντές βοήθειας εργαλείων και τεχνικών ελέγχου επισημαίνουν τις οργανωτικές δυνάμεις και τις αδυναμίες στις οποίες η χρήσιμη στρατηγική ελέγχου πρέπει να εστιάσει.

Προκειμένου να απλοποιηθεί η συζήτηση των εργαλείων και των τεχνικών ελέγχου, πολλοί συντάκτες τους διαιρούν σε δύο κατηγορίες: μη οικονομικός και οικονομικός. Οι μη οικονομικές τεχνικές ελέγχου δεν απαιτούν τα οικονομικά στοιχεία για να χρησιμοποιηθούν, ενώ οι τεχνικές οικονομικού ελέγχου απαιτούν κάποια μορφή οικονομικών στοιχείων όπως τα κέρδη, οι δαπάνες, ή τα εισοδήματα. Κάθε μια από τις τεχνικές ελέγχου προορίζεται για έναν διαφορετικό σκοπό. Επομένως, προκειμένου να γίνουν οι λογικές επιλογές για το οποίο ελέγξτε τις τεχνικές για να εφαρμόσει, οι διευθυντές πρέπει να καταλάβουν τι τεχνικές ενός οι δεδομένες ελέγχου μπορούν και δεν μπορούν να κάνουν.

Μη οικονομικές τεχνικές ελέγχου. Οι μη οικονομικές τεχνικές ελέγχου περιλαμβάνουν τις ανταμοιβές και τις τιμωρίες, τις διαδικασίες επιλογής, την κοινωνικοποίηση και την κατάρτιση, τη διοικητική ιεραρχία, τη διαχείριση από την εξαίρεση, τον κατάλογο και τον ποιοτικό έλεγχο, και ΑΥΘΑΔΗΣ.

Τεχνικές οικονομικού ελέγχου. Οι οικονομικοί έλεγχοι βοηθούν τους διευθυντές για να κρατήσουν τις δαπάνες στη γραμμή, να διατηρήσουν μια βιώσιμη σχέση μεταξύ των προτερημάτων και των στοιχείων του παθητικού, να στηρίξουν την επαρκή ρευστότητα, και να επιτύχουν τη γενική λειτουργούσα αποδοτικότητα. Μερικές από τις πιό γνωστές και ο συνηθέστερα χρησιμοποιημένες τεχνικές οικονομικού ελέγχου είναι: προϋπολογισμοί, αναλογία ανάλυση, ισορροπημένου προϋπολογισμού ανάλυση, και λογιστικοί έλεγχοι λογιστικής.