El Controlar

La fase final del proceso de la gerencia está controlando los "medios que controlan que supervisan las actividades de los empleados, determinándose si la organización está en blanco hacia sus metas, y haciendo la corrección como necesario (Richard Daft ). El controlar se asegura de que, con conducir eficaz, qué se ha planeado y se ha organizado para ocurrir tiene en el hecho ocurrido. Tres componentes básicos constituyen la función de control:

• Elementos de un sistema de control
• Funcionamiento de evaluación y de recompensa del empleado
• Recursos financieros, informativos, y físicos el controlar.

El controlar es proceso en curso. Una función de control afectiva se determina si la organización está en blanco hacia sus metas y hace correcciones como necesarias.

Estas todas las funciones directivas son necesarias y son relacionadas y correlacionadas el uno al otro.

El Alcance De La Gerencia

El Management se necesita en todos los tipos de actividades organizadas. Por otra parte, los principios de gerencia son aplicables a todos los tipos de organizaciones, incluyendo las organizaciones beneficiar-que buscan (firmas industriales, bancos, compañías de seguros, pequeña empresa, los etc.) y no-para-beneficie las organizaciones (organizaciones gubernamentales, organizaciones de los educations de las organizaciones del cuidado médico, iglesias, etc.). Cualquier grupo de dos o más funcionamientos de la gente para alcanzar una meta y recursos el tener en su disposición se contrata a la gerencia. Obviamente, el trabajo de un encargado es algo diferente en diversos tipos de organizaciones, existe en ambientes únicos, y utiliza diversa tecnología. Sin embargo, todas las organizaciones necesitan las actividades básicas comunes: planeando, organizando, conduciendo, y controlando.

La gerencia es también universal en que utiliza un cuerpo sistemático del conocimiento incluyendo la economía, la sociología, y leyes. Este conocimiento se puede aplicar a todas las organizaciones, si el negocio, o el gobierno, o religioso, y él es aplicables en todos los niveles de la gerencia en las mismas organizaciones.