El Alcance De La Gerencia

El Management se necesita en todos los tipos de actividades organizadas. Por otra parte, los principios de gerencia son aplicables a todos los tipos de organizaciones, incluyendo las organizaciones beneficiar-que buscan (firmas industriales, bancos, compañías de seguros, pequeña empresa, los etc.) y no-para-beneficie las organizaciones (organizaciones gubernamentales, organizaciones de los educations de las organizaciones del cuidado médico, iglesias, etc.). Cualquier grupo de dos o más funcionamientos de la gente para alcanzar una meta y recursos el tener en su disposición se contrata a la gerencia. Obviamente, el trabajo de un encargado es algo diferente en diversos tipos de organizaciones, existe en ambientes únicos, y utiliza diversa tecnología. Sin embargo, todas las organizaciones necesitan las actividades básicas comunes: planeando, organizando, conduciendo, y controlando.

La gerencia es también universal en que utiliza un cuerpo sistemático del conocimiento incluyendo la economía, la sociología, y leyes. Este conocimiento se puede aplicar a todas las organizaciones, si el negocio, o el gobierno, o religioso, y él es aplicables en todos los niveles de la gerencia en las mismas organizaciones.

Funcionamiento De Organización

El funcionamiento es un concepto global representa los resultados de actividades humanas. El funcionamiento de organización es "la manera de la cual una organización intenta ser eficaz" (Ricky W. Griffin). Un funcionamiento de las organizaciones se puede medir de muchas diversas maneras. Las maneras más comunes están en términos de la eficacia o la eficacia "funcionamiento... es el logro de metas de organización usando recursos en una manera eficiente y eficaz" (Richard Daft). La eficacia y la eficacia se ve como subcomponets del funcionamiento. Los As Peter Drucker han indicado, la eficacia significa "hacer cosas a la derecha," y la eficacia significa que "haciendo el".The derechode las cosas las definiciones más completas son ésa: la "eficacia de organización refiere a la cantidad de recursos usados para alcanzar una meta de organización", y la "eficacia de organización es el grado a el cual la organización alcanza un objetivo indicado" (Richard Daft). Más recursos perdidos durante el proceso de producción, más ineficaz el encargado. Si las organizaciones están utilizando sus recursos para lograr sus metas, los encargados son eficaces. Finalmente, la "productividad es el nivel de la salida de mercancías y los servicios alcanzados por los recursos de una eficacia, de una eficacia, de un funcionamiento,y de una productividad son toda de la organización" (Ricky W. Griffin) conceptos importantes para los encargados y las organizaciones.

Los encargados deben ser eficaces y eficientes. Particularmente, la eficacia es el secreto del éxito para cualquier organización. Para los encargados "las preguntas pertinentes no son cómo a haga las cosas a la derecha, pero cómo encontrar las cosas derechas para hacer y, para concentrar recursos y esfuerzos en ellas" (Ricky W. Griffin).

Un marco para el funcionamiento. Andrew D. Szilagyi desarrolló un marco para el funcionamiento para que los encargados lo consideren cuidadosamente que procuraba alcanzar metas de organización:

El funcionamiento no es solo estándar, sino consiste en criterios múltiples. El nivel del análisis del funcionamiento se extiende del empleado individual al usuario de los productos y de los servicios de la organización, y encendido a la sociedad en general. El foco del funcionamiento puede referirse a mantenimiento, a la mejora, y a metas de desarrollo. El marco de tiempo para el funcionamiento, corto plazo al largo plazo, debe ser establecido. Cómo el funcionamiento será medido, el extenderse de quantitative/objective a qualitative/subjective mide, debe ser considerado.

Ricky W. Griffin propuso un modelo más detallado que relacionó funcionamiento, eficacia y productividad. Esta lata del marco ayuda a encargados a supervisar todas sus actividades y a realizar con éxito la función de control en el nivel de organización.