Tipos De Encargados

Las funciones directivas del The se deben realizar por cualquier persona que maneje cualquier tipo de actividad organizada. Con la comprensión básica de la gerencia, definir al encargado del término se convierte en simple relativo. Según Ricky W. Griffin la definición del encargado está como sigue:

" un encargado es alguien que actividades primarias son una parte del proceso de la gerencia. En detalle, el encargado del a. es alguien que planea, organiza, los plomos, y los controles humanos, financiero, físicos, y recursos de la información."

El éxito del The o la falta de una organización depende pesadamente de la capacidad de sus encargados de realizar estas tareas con eficacia. Los encargados pueden ser clasificados de dos maneras: por su nivel dentro de la organización y por el alcance de sus responsabilidades.

Niveles De La Gerencia

La mayoría de la gente piensa en tres niveles básicos de gerencia:tapa, centro, y encargados first-line.

Los encargados superiores son responsables de la dirección y de las operaciones totales de una organización. Particularmente, son responsable de fijar metas de organización, definiendo las estrategias para alcanzarlas, supervisar y poner el ambiente en ejecucio'n externo, las decisiones que afectan la organización entera. Tienen títulos tales como el cuadro superior (CEO), el presidente, el presidente, el presidente de la división, y el vice presidente ejecutivo. Los encargados en estas posiciones son responsables de obrar recíprocamente con los representantes del ambiente externo (e.g., clientes importantes, instituciones financieras, y figuras gubernamentales) y de establecer objetivos, políticas, y estrategias.

Los encargados medios son responsables de unidades de negocio y de departamentos importantes. Los ejemplos de encargados medios son jefe de servicio, cabeza de la división, y director del laboratorio de investigación. Las responsabilidades de encargados medios incluyen traducir las órdenes ejecutivas en la operación, poner planes en ejecucio'n, y directamente la supervisión de encargados de nivel inferior. Los encargados medios tienen típicamente dos o más niveles de gerencia debajo de ellos. Reciben estrategias y políticas totales de encargados superiores y del traducir ellos en objetivo y los programas específicos para los encargados first-line.

Los encargados first-line son directamente responsables de la producción de mercancías y de servicios. Particularmente, son responsable de dirigir a empleados nonsupervisory. Llaman los encargados first-line vario el administrador de oficinas, jefe de la sección, línea encargado, supervisor.