Niveles De La Gerencia

La mayoría de la gente piensa en tres niveles básicos de gerencia:tapa, centro, y encargados first-line.

Los encargados superiores son responsables de la dirección y de las operaciones totales de una organización. Particularmente, son responsable de fijar metas de organización, definiendo las estrategias para alcanzarlas, supervisar y poner el ambiente en ejecucio'n externo, las decisiones que afectan la organización entera. Tienen títulos tales como el cuadro superior (CEO), el presidente, el presidente, el presidente de la división, y el vice presidente ejecutivo. Los encargados en estas posiciones son responsables de obrar recíprocamente con los representantes del ambiente externo (e.g., clientes importantes, instituciones financieras, y figuras gubernamentales) y de establecer objetivos, políticas, y estrategias.

Los encargados medios son responsables de unidades de negocio y de departamentos importantes. Los ejemplos de encargados medios son jefe de servicio, cabeza de la división, y director del laboratorio de investigación. Las responsabilidades de encargados medios incluyen traducir las órdenes ejecutivas en la operación, poner planes en ejecucio'n, y directamente la supervisión de encargados de nivel inferior. Los encargados medios tienen típicamente dos o más niveles de gerencia debajo de ellos. Reciben estrategias y políticas totales de encargados superiores y del traducir ellos en objetivo y los programas específicos para los encargados first-line.

Los encargados first-line son directamente responsables de la producción de mercancías y de servicios. Particularmente, son responsable de dirigir a empleados nonsupervisory. Llaman los encargados first-line vario el administrador de oficinas, jefe de la sección, línea encargado, supervisor.