Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Resumen

                   

Resumen

En este capítulo he presentado una opinión total la gerencia.

Primero, introduje un número de conceptos importantes sobre la gerencia. Las organizaciones, y por lo tanto la gerencia y los encargados, son esenciales para la sociedad. La gerencia es el proceso del planeamiento, organizando, conduciendo y controlando recursos de un organization.s para alcanzar metas de organización de una manera eficiente y eficaz. Todos los encargados, ser sistemático, correlacionado de actividades diseñaron alcanzar estas metas. La gerencia eficaz es esencial para la salud de una organización. El cambio constante da a gerencia una dimensión dinámica. La mayoría de los encargados tienen diez papeles básicos para desempeñar, incluyendo tres papeles interpersonales (figurehead, líder, y enlace), tres papeles informativos (monitor, diseminador, y portavoz), y cuatro papeles decisional (empresario, tratante del disturbio, allocator de los recursos, y negociador). Identifiqué un sistema de las habilidades que los encargados necesitan para realizar sus papeles.

Esas habilidades incluyen habilidades conceptuales, humanas, técnicas, de diagnóstico, y políticas. Los encargados en el futuro necesitarán mayor habilidad humana así como habilidades conceptuales. Las habilidades de gerencia se pueden adquirir con la educación (curso-palabra formal y formación permanente) y la experiencia. Los principios de gerencia son universales a todos los tipos de organizaciones (e.g., organizaciones del negocio, organizaciones gubernamentales, organizaciones del cuidado médico, e iglesias).

En segundo lugar, he procurado proporcionar una descripción de acercamientos al pensamiento de la gerencia. Cuatro fuerzas importantes que afectan a gerencia son sociales, políticas, económicas, y tecnológicas. Tres escuelas primarias de gerencia el acercamiento clásico, el acercamiento del comportamiento, y el acercamiento de la gerencia. Los otros dos acercamientos del pensamiento se refieren como la contingencia y el acercamiento de sistemas. Cada uno de estos puntos de vista de la gerencia tiene sus autores y puede ser muy útil en la situación apropiada. La tendencia más reciente de la gerencia ha sido adoptar prácticas de gerencia japonesas y los esfuerzos renovados de alcanzar excelencia en organizaciones norteamericanas.

Entendiendo la evolución de los encargados de la lata de la gerencia evite de repetir los errores de otros y continúe progresando hacia una gerencia mejor.


Previous page
Introducción A La Gerencia
The information on this page may not be reproduced, republished or mirrored on another webpage or website.
Copyright 1998-2007 24xls.com