Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Propósito

                   

Propósito

Los contornos del propósito de la organización porqué existe la organización; incluye una descripción de su actual y el negocio futuro que (Leslie W. Rue, y Loyd L. Byars) el propósito de una organización es su papel primario en sociedad, una puntería ampliamente definida (tal como equipo electrónico de la fabricación) esa él puede compartir con muchas otras organizaciones de su tipo.

Misión

La misión de una organización es la razón única de su existencia que los sistemas él aparte de la misión de toda la otros(A. James, F. Stoner, y CharlesWankel) organización describan porqué la organización existe y dirige lo que debe hacer. A menudo, la misión de la organización se define en un formal, escrito la declaración de la misión. Las decisiones sobre la misión son las decisiones estratégicas más importantes, porque la misión se significa para dirigir la organización entera. Aunque los términos "propósito" y "misión" se utilizan a menudo alternativamente, distinguir entre ellos puede ayudar en entender metas de organización.


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La Naturaleza Y El Valor De La Gerencia Estratégica
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