El Alcance Y La Dimensión De La Gerencia Estratégica

Focos estratégicos de la gerencia en la empresa total. Implica el planeamiento, dirigir, la organización, y controlar de las decisiones y de las acciones estrategia-relacionadas del negocio.

El Alcance De La Gerencia Estratégica

J. El guardia ha definido el área tratada por la gerencia estratégica como "los procesos de la gerencia y las decisiones que determinan la estructura y las actividades a largo plazo de la organización". Esta definición incorpora cinco temas dominantes:

* Proceso de la gerencia. Proceso de la gerencia como se relacionan con cómo se crean y se cambian las estrategias.

* Decisiones de gerencia. Las decisiones deben relacionarse claramente con una solución de problemas percibidos (cómo evitar una amenaza; cómo capitalizar en una oportunidad).

* Escala de tiempo. El horizonte estratégico del tiempo es largo. Sin embargo, para la compañía en apuro verdadero puede ser muy corto.

* Estructura de la organización. Una organización es manejada por la gente dentro de una estructura. Las decisiones que resultan de la manera que los encargados trabajan juntos dentro de la estructura pueden dar lugar a cambio estratégico.

* Actividades de la organización. Éste es un campo de estudio potencialmente ilimitado y nos centraremos normalmente sobre todas las actividades que afecten la organización.

Los estos cinco temas son fundamentales a un estudio del campo estratégico de la gerencia y se discuten más lejos en el este capítulo y la otra parte de esta tesis.