Modelo De Glueck

Guillermo F. Glueck desarrolló varios modelos de la gerencia estratégica basados en el procedimiento de toma de decisión general.

Las fases de este modelo son como sigue:

* Elementos estratégicos de las gerencias: "...para determinar la misión, metas, y los valores de la firma y de los fabricantes de decisión dominantes. "

* Análisis y diagnosis: " ... buscar el ambiente y diagnosticar el impacto de las amenazas y de las oportunidades."

* Opción: ... para considerar varios alternativas y asegurarlos que la estrategia apropiada está elegida."

* Puesta en práctica: "... emparejar planes, políticas, recursos, la estructura, y el estilo administrativo con la estrategia."

* Evaluación: "... asegurar estrategia y la puesta en práctica resolverá objetivos."

Como contribución importante al proceso estratégico de la gerencia, Glueck consideraba dos elementos: "empresa sobjetivo" (la misión y los objetivos de la empresa, "y"de los estrategas de la empresa"(quiénes están implicadas en el proceso).

Por otra parte, Glueck analizó el proceso del planeamiento en análisis y diagnosis, opción, puesta en práctica, y las funciones de la evaluación. Este modelo también trata la dirección, la política, y factores de organización.

Sin embargo, Glueck omitió las actividades de corto alcance importantes del medio y del planeamiento de la puesta en práctica de la estrategia.