Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Modelo De Korey

                   

Modelo De Korey

El teórico y el escritor moderno, Jerzy Korey-Krzeczowski, el fundador y presidente canadian School de la gerencia, han propuesto un modelo integrado de la gerencia estratégica.

El modelo de Korey consiste en tres fases importantes discretas:

(1) fase de análisis preliminar,
(2) fase del planeamiento estratégico,
(3) fase estratégica de la gerencia
.

Además, Korey indica que el planeamiento sistemático consiste en por lo menos cuatro subprocesses continuos:

(1) estudios que planean,
(2) revisión y control,
(3) estudios de viabilidad, y
(4) estudios de viabilidad.

El planeamiento es proceso en curso, así todos estos subprocesses se integran y se obran recíprocamente; crear el modelo completamente dinámico.

El modelo de Korey incorpora funciones del planeamiento y de control. Por otra parte, describe no solamente proceso de largo alcance del planeamiento estratégico, pero también incluye elementos del planeamiento medio y corto de la gama.

El modelo de Korey se basa en modelos existentes; pero diferencia en contenido, énfasis, y proceso.

Este modelo agrega varias facetas al proceso del planeamiento que el lector no ha visto en otros modelos. Algunos de éstos son: desarrollo de la filosofía educativa, del análisis de los sistemas del valor, de la revisión de la orientación de la comunidad y de responsabilidades sociales, de la definición de los parámetros del planeamiento, de los estudios del planeamiento, y de los estudios de viabilidad.

Usar el modelo de Kory para el planeamiento estratégico proporciona la nueva dirección y la nueva energía a la organización.


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La Naturaleza Y El Valor De La Gerencia Estratégica
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