S U M M A R Y

La gerencia estratégica es un proceso continuo. Hay tres etapas en este proceso: formulación de la estrategia, puesta en práctica de la estrategia, y evaluación y control.

Ven a la gerencia de la estrategia también como serie de pasos. Por lo tanto, estudien y se aplican a la gerencia estratégica que el proceso puede ser el mejor usando el modelo. Una revisión de los modelos estratégicos principales de la gerencia indica que todos incluyen los pasos siguientes: realizando un análisis ambiental, estableciendo la dirección de organización, formulando estrategia de organización, poniendo estrategia de organización de la estrategia en ejecucio'n , de la evaluación y el controlar.

El proceso estratégico de la gerencia implica sobre todo a la gerencia superior, a la junta directiva, y a personal del planeamiento. En su forma final, las decisiones estratégicas se moldean de las corrientes de entradas, de decisiones, y de acciones.

Todas las organizaciones enganchan al proceso estratégico de la gerencia. El éxito de una organización es generalmente dependiente sobre la gerencia estratégica y las capacidades de organización de los encargados.

Muchos estudios de la investigación demuestran ventajas financieras y no financieras cuál se puede derivar de un acercamiento de la estrate'gico-gerencia a la toma de decisión.

Por otra parte, el concepto de la gerencia estratégica todavía está implicando y continuará experimentando el cambio. Por lo tanto, la comprensión y lo que sigue y el proceso completo de la gerencia estratégica pueden ser provechosos a los encargados practicantes ganar los objetivos de organizaciones.