Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) El Planear Y Planeamiento Estratégico: Una Descripción

                   

El Planear Y Planeamiento Estratégico: Una Descripción

El planeamiento estratégico representa a parte de la gerencia estratégica. Es proceso de analizar las oportunidades y las amenazas en el mercado, de construir las fuerzas y de corregir las debilidades dentro de la firma. El planeamiento estratégico también incluye tareas de definir la misión, de fijar objetivos, y de hacer una estrategia a mano. Junto, constituyen un plan estratégico. Por lo tanto, el plan estratégico se puede ver como marco para la toma de decisión estratégica.

Fundaciones de las descripciones de este capítulo del planeamiento y del proceso del planeamiento estratégico. Los capítulos siguientes describirán proceso del planeamiento estratégico más detalladamente.

Fundación Del Planeamiento

El planeamiento es una tentativa de manejar el futuro: cuál debe ser logrado y cómo.

Esencialmente, el "planear es el proceso de determinar objetivos y de la determinación ellos manera que estos objetivos se pueden alcanzar lo más mejor posible." Este proceso se determina dónde la organización debe ir, porqué, y cómo.

Según lo indicado por Koontz y O'Donnel, el propósito fundamental del planeamiento está "facilita la realización de la empresa y de los objetivos." El resto de los propósitos del planeamiento son simplemente efectos de este propósito primario.


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