Acercamientos Alternativos Al Planeamiento

Toda la necesidad de los encargados de ser planificadores eficaces. Sin embargo, algunos encargados no tienen gusto de pasar el planeamiento del tiempo.

1982) características de Taylor y de Hussey (siete diversos acercamientos al planeamiento:

* El planeamiento informal ocurre en alguien cabeza, y las decisiones alcanzadas no se pueden anotar en cualquier forma extensa.

* El presupuesto extendido se utiliza raramente pues es solamente factible si el ambiente es estable y fiable. Es sobre todo planeamiento financiero basado en la extrapolación de últimas tendencias.

* El planeamiento de arriba hacia abajo se relaciona con las decisiones toma en la tapa de la organización y pasada abajo a otros encargados para la puesta en práctica.

* Las opciones estratégicas de analysis/policy utilizan técnicas del planeamiento, e implican la creación y la evaluación analítica de opciones alternativas.

* El planeamiento bottom-up implica a encargados a través de la organización, y por lo tanto asegura a esa gente se consulta que estará implicada en poner planes en ejecucio'n.

* Los acercamientos del comportamiento pueden tomar varias formas, pero esencialmente el acercamiento del comportamiento requiere que los encargados pasen tiempo que discuten las oportunidades y las amenazas y las áreas futuras en las cuales la organización pudo convertirse.

* La revisión estratégica fue desarrollada para tomar las mejores características de otros seis acercamientos y para mezclarlos juntos en un sistema de planeamiento sistemático y comprensivo.