El Planeamiento Estratégico Y El Control En No-para-benefician Organizaciones

Aunque no-para-benefici'ese las organizaciones se pueden categorizar de un número de maneras, una clasificación básica consisten en dos grupos: organizaciones no lucrativas (e.g., instituciones educativas, caridades, organizaciones del servicio médico, o fundaciones privadas) y organizaciones públicas (agencias de estatal federal, agencias de estatal del estado, o agencias locales).

Los principios de base del planeamiento estratégico son igualmente aplicables al beneficio y no-para-benefician organizaciones. Sin embargo, en un sentido más específico, hay algunas diferencias distintas entre el beneficio y no-para-beneficia las organizaciones que tienen implicaciones estratégicas significativas. Algunas de estas diferencias son:

* La principal distinción es su fuente del rédito. Los negocios generan renta en la forma de rédito de ventas; no-para-beneficie las firmas puede recibir el rédito de las fuentes diversas tales como impuestos, deudas, contribuciones, o aún ventas. No-para-beneficiaron el rédito viene a menudo de los individuos que pueden nunca incluso utilizar las salidas de esa organización.

* Planeando en algún ninguno-para-beneficie las firmas, particularmente organizaciones públicas, puede ser complicado por las consideraciones políticas, que no son relevantes a los negocios.

* Mucho no-para-beneficie las organizaciones no han definido claramente metas. El problema es que las metas vagas no pueden ayudar a la gerencia a medir el progreso o su eficacia de una organización.

* La puesta en práctica de la estrategia en no-para-beneficia las organizaciones, particularmente agencias públicas, es a menudo altamente visible y política.

* El control estratégico es difícil de alcanzar cuando las metas son no definidas claramente y mensurables.

Sin embargo, las organizaciones no lucrativas y públicas pueden beneficiar perceptiblemente por los principios del planeamiento estratégico y del control. Como ejemplo, discuto aplicabilidad del planeamiento estratégico al sector público en la sección siguiente.