Le Processus De Gestion : Fonctions De Gestion

Le directeur réussi doit activement exécuter des fonctions gestionnaires de base. Une des classifications les plus tôt des fonctions gestionnaires a été faite par Fayol, qui a proposé que la planification, l'organisation, la coordination, la commande, et le contrôle aient été les fonctions primaires. Le Some d'autres des théoriciens identifient des fonctions additionnelles de gestion, telles que fournir, communiqué, ou la prise de décision de personnel. Le But maintenant généralement, là est accord que les fonctions gestionnaires de base sont : projetant, organisant, menant, et commandant. Des fonctions additionnelles de The (par exemple, communiqué, ou prise de décision) seront discutées comme sous-ensembles des quatre fonctions primaires.

Planification

La planification est considérée comme la fonction centrale de la gestion parce qu'elle place le modèle pour que les autres activités suivent des "moyens de planification définissant des buts pour la future exécution d'organisation et décidant du charge et utilisation des ressources requises pour les atteindre" (Richard Idiot). La planification entoure quatre éléments :

• Forces environnementales d'évaluation et ressources d'organisation
• Établissement d'un ensemble de buts d'organisation
• Stratégies et plans se développants pour réaliser les buts indiqués
• Formulation d'un processus décisionnel

Ces éléments sont concernés par le succès d'organisation dans un proche avenir aussi bien que le succès dans un avenir plus éloigné. Projetant au futur, le directeur développe une stratégie pour y arriver. Ce processus désigné sous le nom de la planification stratégique stratégique. Les chapitres 2 et 3 adressent la matière de la stratégie de gestion et de la planification stratégique stratégique.