Rôles Interpersonnels

Le Three des rôles des directeurs impliquent des rapports interpersonnels de base : .

.* Le rôle de prête-nom. Chaque directeur doit effectuer quelques fonctions à caractère cérémonieux (par exemple, le président salue les honorables de tourisme, le responsable des ventes prend un client important pour déjeuner). Ces activités sont importantes pour le fonctionnement sans heurt d'une organisation.

.* Le rôle de chef. Ce rôle implique la conduite directement (par exemple, le directeur est responsable de louer une formation son propre personnel). Le rôle de chef entoure des rapports avec des subalternes. comprenant la motivation, la communication, et l'influence.

.* Le rôle de liaison, dans à l'intérieur du lequel le directeur fait des contacts et en dehors de l'organisation avec un éventail de personnes : subalternes, clients. associés d'affaires, gouvernement, fonctionnaires d'organisation commerciale, et ainsi de suite.

Rôles Informationnels

Le traitement de The d'information est une partie principale du travail du directeur. Trois rôles décrivent les aspects informationnels du travail gestionnaire :

.* Le rôle de moniteur. Ce rôle implique de chercher l'information courante de beaucoup de sources. Par exemple, le directeur balaye perpétuellement son environnement pour information, interroge des contacts de liaison et des subalternes et reçoit l'information non sollicitée.

. * Le rôle de disseminateur dans leur rôle de disseminateur, directeurs passent l'information à autre, à l'intérieur et en dehors de l'organisation.

.* Le rôle de porte-parole. Dans leur rôle de porte-parole, les directeurs envoient une partie de leur information aux gens en dehors de l'organisation au sujet des politiques, des besoins, des actions, ou des plans de compagnie.