École Comportementale

L'école comportementale de The a eu une influence profonde sur la gestion. Les matières comportementales typiques d'école incluent la motivation, la communication, la conduite, la politique d'organisation, et le comportement des employés. Cette approche a été stimulée par un certain nombre d'auteurs et de mouvements théoriques. En particulier, deux branches ont contribué à l'école comportementale : le mouvement humain de relation et la science comportementale s'approchent..

Le Mouvement Humain De Relations

Le mouvement humain de relations s'est développé des études de Hawthorne. Un groupe de chercheurs de Harvard, dirigé par Elton Mayo, a entrepris une série d'expériences sur la productivité d'ouvrier en 1924 à l'usine de Hawthorne d'Western Electric Company en Illinois. Les expériences de These sont venues pour être connaissent pendant que le Hawthorne étudie.

Harvard recherche suggéré que la manière que les gens ont été traités ait eu un impact important sur l'exécution ; les différents et sociaux processus ont joué un rôle important en formant des attitudes et le comportement d'ouvrier. Par conséquent, la gestion doit identifier les besoins de l'ouvrier d'importance d'identification et de satisfaction sociale. Mayo a nommé ce concept de l'homme social: des individus sont motivés par les besoins sociaux et de bons rapports sur le tas et répondent mieux à la pression de équipe de travail qui aux activités de commande de gestion.

Deux des contribuants les plus connus qui ont aidé anticipé le mouvement humain de relations étaient Abraham Maslow et Douglas McGregor.

Abraham Maslow (1908-1970) , un psychologue de pratique, observé que ses patients sont motivés par un ordre des besoins, y compris des incitations monétaires, d'acceptation sociale, et d'autres. Il a généralisé son travail et a suggéré une hiérarchie des besoins. La théorie de Maslow's "des besoins hiérarchiques" était un facteur primaire dans l'attention accrue que les directeurs ont commencé à donner au travail des théoriciens d'universitaire.

Douglas McGregor (1906-1970) a avancé la croyance deux pour des directeurs au sujet de la théorie humaine X de comportement et de la théorie Y.La théorie X adopte une position pessimiste et négative relative des ouvriers. La théorie Y représente les prétentions que les avocats humains de relations font. Le point de théorie Y est que les organismes peuvent tirer profit de l'imagination et de l'intellect de tous ses employés.

Approche Comportementale Des Sciences

Le comportement d'organisation reconnaît que le comportement est beaucoup plus complexe que des relations humaines réalisées. La recherche systématique sert de base à cette approche. Les This recherchent tire de la psychologie, de la sociologie, de l'anthropologie, des économies, et de la médecine. Tous les chapitres restants de cette thèse contiennent des résultats de recherches et les applications qui peuvent être attribuées aux sciences comportementales s'approchent à l'étude de la gestion.