L'approche D'Éventualité

Un pionnier qui était instrumental dans la théorie d'organisation mobile à l'approche d'éventualité était Joan Woodward, qui étudie l'effet de la technologie sur l'organisation. Woodward a constaté que beaucoup de variations de structure d'organisation ont été associées aux différences dans des techniques de fabrication. Comme Woodward a précisé :

les "différentes technologies ont imposé différents genres de demandes, et ces demandes ont dû réuni par une structure appropriée. Les sociétés commercialement réussies ont semblé être ceux dans lesquelles la fonction et la forme étaient complémentaires.

Plusieurs auteurs ont plus loin développé quelques ides de la pensée d'éventualité. Un de ces contribuants importants est James D. Thompson, dont le travail dans le secteur technologique l'effet sur l'organisation est déjà un classique.

Thompson a argué du fait que les organismes qui éprouvent les problèmes technologiques semblables s'engageront dans le comportement semblable.

La vue d'éventualité approche la gestion d'une perspective totalement différente que les écoles formelles de la gestion. Les écoles classique, comportementale, et de science de la gestion ont assumé une approche universelle. Ils ont proposé la découverte des principesde gestiond'"un-meilleur-manière " qui se sont appliqués les mêmes techniques à chaque organisation. Cependant, les directeurs expérimentés savent que non toutes les personnes et situations devraient être manipulées identiquement. Par conséquent, l'approche d'éventualité soutient que des solutions et les principes universels ne peuvent pas être appliqués aux organismes. En termes simples, la théorie d'éventualité suggère que quels directeurs dans la pratique dépend dessus, ou est contingente au moment, un ensemble donné de circonstances - une situation.

La perspective d'éventualité nous indique que que l'efficacité de divers pratiques, modèles, techniques, et fonctions gestionnaires changera selon les circonstances particulières du situation..Management's chargez est de rechercher des éventualités importantes. Les causes déterminantes principales de la vue d'éventualité se relient aux environnements externes et internes de l'organisation. Cependant, l'approche d'éventualité n'est pas sans ses critiques. Son problème principal est qu'il souvent est employé comme excuse pour ne pas acquérir la connaissance formelle au sujet de la gestion. Cette étude formelle des directeurs d'aides de gestion décident quels facteurs sont appropriés dans quelles situations et ses certains éléments devrait servir de base à la croissance et aux développements continus.