Objectifs

L'objectif de limite est souvent employé l'un pour l'autre avec le but mais se rapporte habituellement aux cibles spécifiques pour lesquelles des résultats mesurables peuvent être obtenus. Les objectifs d'organisation sont les points finals de la mission d'une organisation. Les objectifs se rapportent aux genres spécifiques de résultats la recherche d'organismes pour réaliser par son existence et l'objectif d'opérations (William F. Glueck, et Laurent R. Jauch) définissent ce que c'est les espoirs d'organisation d'accomplir, au-dessus du long et court terme.

En cet article les termes "buts" et "objectifs" sont employés l'un pour l'autre. Spécifiquement, où d'autres travaux sont mentionnés et ces auteurs ont employé le but de limite par opposition à l'objectif, leur terminologie est maintenue.

Stratégie

Les stratégies sont les moyens par lesquels des objectifs à long terme seront atteints "une stratégie est un plan unifié, complet, et intégré qui relie les avantages stratégiques de la société aux défis de l'environnement. On le conçoit pour s'assurer que les objectifs de base de l'entreprise sont atteints par l'exécution appropriée par l'organisation"(William F. Glueck, et Laurent R. Jauch). Le rôle de la stratégie est d'identifier les approches générales que l'organisation utilisent pour atteindre ses objectifs d'organisation. Par conséquent, le choix de la stratégie est si central à l'étude et à l'arrangement de la gestion stratégique.