Politique

En années après elle avait lieu la pratique courante d'intituler des cours et des livres dans les secteurs stratégiques de gestion en tant que "politique commerciale," si on souhaitait prendre une plus large gamme des organismes. Dans un sens, ce qui s'est produit est cette stratégie de mot a remplacé la politique. Mais il y a un autre sens dans lequel on emploie aussi bien la politique de limite qui le différencie de la stratégie, et de la tactique. Dans cette vue, les politiques sont les moyens par lesquels les objectifs seront des "politiquesréalisées sont guide d'action. Elles incluent comment des ressources doivent être assignées et comment charge assigné à l'organisation pourrait être accompli ... (William F. Glueck, et Laurent R. Jauch "

Les politiques incluent des directives, des procédures, des règles, des programmes, et des budgets établis pour soutenir des efforts d'atteindre des objectifs indiqués. Par conséquent, les politiques deviennent les outils de gestion importants pour les mettre en application.

Stratèges

La limite principale finale à accentuer ici est des "stratèges". Les stratèges sont les individus qui sont impliqués dans le processus stratégique de gestion. Plusieurs niveaux de gestion peuvent être impliqués dans la prise de décision stratégique. Cependant, les personnes responsables des décisions stratégiques principales sont le conseil d'administration, président, le cadre supérieur, l'officier opérant en chef, et les directeurs de division.