La Portée Et La Dimension De La Gestion Stratégique

Foyers stratégiques de gestion sur toute l'entreprise. Elle comporte la planification, diriger, organiser, et commander des décisions et des actions stratégie-connexes des affaires.

La Portée De La Gestion Stratégique

J. L'agent de police a défini le secteur adressé par la gestion stratégique comme "processus de gestion et les décisions qui déterminent la structure et les activités à long terme de l'organisation". Cette définition incorpore cinq thèmes principaux :

* Processus de gestion. Processus de gestion comme se relient à la façon dont des stratégies sont créées et changées.

* Décisions de gestion. Les décisions doivent se relier clairement à une solution des problèmes perçus (comment éviter une menace ; comment profiter d'une occasion).

* Échelles de temps. L'horizon stratégique de temps est long. Cependant, il pour la compagnie dans le vrai ennui peut être très court.

* Structure de l'organisation. Une organisation est contrôlée par des personnes dans une structure. Les décisions qui résultent de la manière dont les directeurs travaillent ensemble dans la structure peuvent avoir comme conséquence le changement stratégique.

* Activités de l'organisation. C'est un domaine d'étude potentiellement sans limites et nous normalement centrerons sur toutes les activités qui affectent l'organisation.

Ces chacun des cinq thèmes est fondamental à une étude du champ stratégique de gestion et est discuté plus loin dans ce chapitre et toute autre partie de cette thèse.