Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Les Modèles D'andrews

                   

Les Modèles D'andrews

En 1965, Kenneth Andrews a développé un modèle simple. Ce modèle inclut le choix d'une stratégie, mais ignore l'exécution et la commande. En 1971, Andrews a formulé un modèle plus complet que l'exécution incluse, mais lui ignore toujours une commande et une évaluation stratégiques.

Le Modèle De Glueck

William F. Glueck a développé plusieurs modèles de gestion stratégique basés sur le processus décisionnel général.

Les phases de ce modèle sont comme suit :

* Éléments stratégiques de gestions: "...pour déterminer la mission, les buts, et les valeurs de la société et des décideurs principaux. "

* Analyse et diagnostic: " ... pour rechercher l'environnement et diagnostiquer l'impact des menaces et des occasions."

* Choix: ... pour considérer de diverses solutions de rechange et s'assurer que la stratégie appropriée est choisie."

* Exécution: "... pour assortir des plans, des politiques, des ressources, la structure, et le modèle administratif avec la stratégie."

* Évaluation: "... assurer la stratégie et l'exécution répondra à des objectifs."

En tant que contribution principale au processus stratégique de gestion, Glueck a considéré deux éléments : "entreprise sobjectif" (la mission et les objectifs de l'entreprise, "et"des stratèges d'entreprise"(qui sont impliqués dans le processus).

D'ailleurs, Glueck a décomposé le procédé de planification en analyse et diagnostic, choix, exécution, et fonctions d'évaluation. Ce modèle traite également la conduite, la politique, et les facteurs d'organisation.

Cependant, Glueck a omis les activités à courte portée importantes de milieu et de planification de l'exécution de stratégie.


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La Nature Et La Valeur De La Gestion Stratégique
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