Le Modèle De Korey
Le théoricien et l'auteur moderne, le Jerzy Korey-Krzeczowski, le fondateur et le Président Canadian School de la gestion, ont proposé un modèle intégré de gestion stratégique.
Le modèle de Korey se compose de trois phases principales discrètes :
(1) phase d'analyse préliminaire,
(2) phase de planification stratégique stratégique,
(3) phase stratégique de gestion.
(1) études de planification,
(2) revue et commande,
(3) études de faisabilité de faisabilité, et
(4) études de faisabilité de faisabilité.
La planification est processus continu, ainsi tous ces sous-processus sont intégrés et ils sont agis l'un sur l'autre ; créer le modèle entièrement dynamique.
Le modèle de Korey incorpore des opérations de planification et de service. D'ailleurs, il décrit non seulement le procédé à longue portée de planification stratégique stratégique, mais inclut également des éléments de la planification moyenne et courte de gamme.
Le modèle de Korey est basé sur les modèles existants ; mais il diffère dans le contenu, l'emphase, et le processus.
Ce modèle ajoute plusieurs facettes au procédé de planification que le lecteur n'a pas vu dans d'autres modèles. Certaines de ces derniers sont : développement de philosophie éducative, d'analyse des systèmes de valeur, d'examen d'orientation de la communauté et de responsabilités sociales, de définition des paramètres de planification, d'études de planification, et de études de faisabilité de faisabilité.
Employer le modèle de Kory pour la planification stratégique stratégique fournit la nouvelle direction et la nouvelle énergie à l'organisation.
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