Évolution De Gestion Stratégique

Plusieurs chercheurs dans le domaine de la gestion stratégique ont développé des modèles décrivant l'évolution de la gestion stratégique. Dans cet le modèle de la section I Ansoff actuel.

H. Igor Ansoff a analysé les défis environnementaux changeants faisant face à des organismes pendant ce siècle et les réponses gestionnaires, les stratégies concurrentielles, et les stratégies entreprenantes utilisées pour faire face à eux.

Selon Ansoff, pendant le vingtième siècle, deux types différents de système ont évolué :

* systèmes de positionnement (planification de longue gamme, planification stratégique stratégique, gestion stratégique de position) qui dirigent l'entreprise pousser dans l'environnement ;

* systèmes en temps réel (gestion forte d'issue de signal, gestion faible d'issue de signal, gestion de surprise) qui répondent un par un à rapide et unpredicted des développements environnementaux.

Les systèmes peuvent être groupés dans quatre étapes distinctives d'évolution, c'étaient sensible à la connaissance progressivement décroissante des événements et à la visibilité décroissante du futur :

1. Gestion par (après le fait) commande de l'exécution, qui était proportionnée quand le changement était lent.

2. Gestion par l'extrapolation, quand le changement accéléré, mais le futur pourrait être prévu par l'extrapolation du passé.

3. Gestion par anticipation, quand les discontinuités ont commencé à apparaître mais changer, tandis que rapide, était encore assez lent pour permettre l'anticipation et la réponse opportunes.

4. Gestion par la réponse de flexible/rapid, qui émerge actuellement, dans les conditions en lesquelles beaucoup de défis significatifs se développent trop rapidement pour permettre l'anticipation opportune.