S U M M A R Y

La gestion stratégique est un processus continu. Il y a trois étapes dans ce processus : élaboration de stratégie, exécution de stratégie, et évaluation et commande.

La gestion de stratégie est également regardée comme série d'étapes. Par conséquent, la gestion stratégique que le processus peut être le meilleur soit étudiée et appliquée en utilisant le modèle. Un examen des modèles stratégiques principaux de gestion indique qu'ils tous incluent les étapes suivantes : exécutant une analyse environnementale, établissant la direction d'organisation, formulant la stratégie d'organisation, mettant en application la stratégie de stratégie, d'évaluation et de contrôle d'organisation.

Le processus stratégique de gestion fait participer la plupart du temps les cadres supérieurs, le conseil d'administration, et le personnel de planification. Sous sa forme finale, des décisions stratégiques est moulées des jets des entrées, des décisions, et des actions.

Tous les organismes s'engagent dans le processus stratégique de gestion. Le succès d'une organisation dépend généralement de la gestion stratégique et des capacités d'organisation des directeurs.

Beaucoup d'études de recherches montrent les avantages financiers et non financiers ce qui peut être dérivé d'une approche de stratégique-gestion à la prise de décision.

D'ailleurs, le concept de la gestion stratégique implique et continuera toujours à subir le changement. Par conséquent, l'arrangement et suivre et le processus complet de la gestion stratégique peuvent être utiles aux directeurs de pratique de gagner les objectifs des organismes.