Il Processo Dell'amministrazione: Funzioni Dell'amministrazione

Il responsabile riuscito deve attivamente effettuare le funzioni direttive di base. Una delle classificazioni più iniziali delle funzioni direttive è stata fatta da Fayol, che ha suggerito che progettare, organizzare, coordinare, comandare e controllare erano le funzioni primarie. Il Some altri teorici identifica le funzioni supplementari dell'amministrazione, quali l'assunzione di personale, comunicata, o la risoluzione. Il But ora generalmente, là è accordo che le funzioni direttive di base sono: progettando, organizzando, conducendo e controllando. Le funzioni supplementari del The (per esempio, comunicato, o risoluzione) saranno discusse come sottoinsiemi delle quattro funzioni primarie.

Progettazione

La progettazione è considerata come la funzione centrale dell'amministrazione perché determina il modello affinchè le altre attività segua "i mezzi di progettazione che definiscono gli obiettivi per le prestazioni organizzative future e decidere delle mansioni ed uso delle risorse state necessarie per raggiungerle" (Richard Daft). La progettazione comprende quattro elementi:

• Forze ambientali di valutazione e risorse organizzative
• Stabilizzazione dell'insieme degli obiettivi organizzativi
• Strategie e programmi di sviluppo per realizzare gli obiettivi dichiarati
• Formulare un processo decisionale

Questi elementi sono interessati di successo organizzativo nell'immediato futuro così come successo in futuro più distante. Progettando al futuro, il responsabile sviluppa una strategia per ottenere là. Questo processo si riferisce a come progettazione strategica. I capitoli 2 e 3 richiamano il soggetto di strategia dell'amministrazione e della progettazione strategica.