管理の定義
管理のThe 分野は組織を取扱う。それを導くために私達の社会は組織存在しか、またはマネージャーのない現在の状態を増進できなかった。有効な管理が開発された国家の主要な資源になっていた、そして30 年前に、ピーターDrucker は、宣言される注目される管理権限それがnations..Drucker's のコメントの開発の最も必要な資源だったまだ有効がありなさいおよびすべての国よいマネージャーを必要とする。
このセクションは構成及び管理の一般用語そして原則の説明を提供する。
組織は何であるか。
言葉構成の多くの定義がある。早い定義チェスターでBernard は分類したそれを"2 のまたはより多くの人の意識して調整された活動のシステム。" とHari Das は、それ言った"組織の抽象的な社会的な実体。" が 社会的な実体は "ある目的" を達成するために一緒に持って来られる2 人またはより多くの人々の構成されたグループである。ハワード E. Aldrich に従って、
"組織前もって決定された目的を達成するために慎重に確認可能な境界の内で構成される個人のコレクションとして概念化することができる。" は
- 組織は社会的な実体である
- 組織すべてに構造がある
- 特定の目的を達成するように組織は設計されている
- 組織に確認可能な境界がある
- 組織は比較的永久的な基礎にある
- 働関係した活動を行うのに形式的な組織すべては特定の知識(か技術を) 使用する。
これらの特徴はほとんどの組織で目に見える。一般的で、形式的な組織に私達が色々な商品およびサービスを作り出し、供給する平均はある。このテキストでは、私はまたそれぞれに特定の法的含蓄があることを 私が 確認するが、言葉"企業 、" を"株式会社、 " "会社、" 及び"会社、" 同義的に使用する。
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