組織の目的

あらゆる構成に様々なタイプの目的がある"組織の目的組織が達成するように実現し、" が試みる好まれた結果または望ましい物事の状態の(Amitai Etzioni) 。組織の目的の考えに古典的な位置がそれから会社の目的を確立する所有権のグループか企業家を仮定する経済学で長い歴史がある。代わりに、これらの目的は構成のすべてのメンバーによってで着いたconcesus を表すかもしれない。

組織の目的を記述する為の1 つの有用な機構はチャールズPerrow によって提供された。彼は次のタイプの組織の目的を識別した:

。* 役人の目的。これらの目的はチャーターで記述されている組織の形式的に示された目的であり、年報および主エグゼクティブによって公共の声明で強調される。

。* 操作中の目的は 構成が実際に作動の方針および活動によって成し遂げるように努める結果である。

* 操作上の目的の 組織の目的は組織内のパフォーマンス目標そして望ましい行動を定義する。

但し、典型的な社会組織に今日人々の多数の係争物受寄者グループがあり、従って、時々、相互に対立するかもしれない多目標がある。

Perrow へのAccording は4 つの主要な部門に、多数の組織の目的分類することができる: 。

。* 出力目的。これらの目的は消費者製品、サービス、ヘルスケア、または教育のような"最終生成物、" である。

。* システム目標。システム目標は構成自体に関連し、成長、安定性、利益、効率、市場占有率のような事から成っている。

。* プロダクト目的。プロダクト目的は質、スタイルを作ること、独自性、変化、および価格のような商品またはサービスの特徴から、成っている。

* 他の社会的な か政治目的を達成する得られた目的は方法に組織の使用を力および影響関係している(従業員の福祉、社会事業、または政治目標のような) 。

ヘンリーMinztberg は目的の別の分類を提供した:

。* システム目標。4 つのシステム目標がある: 存続、効率、制御、および成長。

。* 形式的な目的。しているものを皆に告げるのにマネージャーによって形式的な目的が使用されている。

。* イデオロギーの目的。これらの目的は構成内の人々が信じるものである。

。* 共用個人的な目的。これらの目的は構成内の人々が相互利点のために達成することを一緒に来るものである。

ほとんどの組織のために、目的は絶えず変わって、組織のメンバーは新しい目的を作り出すことによってどの目的が堪能である、どんな順序かで決定と同様、適切に答えなければなり。