Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) 組織

                   

組織

組織は資源そこに確認の経営機能利用できる組織する計画を"遂行する含む 仕事の割り当て、部門に仕事の分け、および部門への資源の割り振りを"である(人々及び資源の有効な使用をするリチャードDaft).Managers は個人及び仕事を一緒に持って来なければならない。3 つの要素は組織に必要である:

  • 構成の構造の開発
  • 得、訓練の人的資源
  • コミュニケーションパターン及びネットワークの確立
  • これらの活動および資源を分ける方法を定めることは組織プロセスである。

    導くこと

    導くことは導くプロセスが"組織の目的" を達成するように従業員に動機を与える影響の使用の管理内の基本的な機能の別のものである (リチャードDaft)..Managers は従業員を組織の目的の達成に加わりたいと思わせる必要がある。3 つの部品は一流機能を構成する:

    • 動機を与える従業員
    • 従業員に影響を及ぼすこと
    • 有能なグループの形成。

    一流プロセスは目的達成の方に構成移動を助ける。


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