管理のレベル

ほとんどの人々は管理の3 つの基本的なレベルについて考える:上、 中間、および 第一線のマネージャー。

上マネージャーは 組織の全面的な方向そして操作を担当する。特に、彼らは設定の組織の目的を担当し、それらを達成し、外部環境、全体の構成に影響を与える決定を監視し、そして実行する為の作戦を定義する。彼らは経営最高責任者(CEO) 、大統領、議長、分割大統領、および副総裁のようなタイトルを有する。これらの位置のマネージャーは外部環境(例えば、重要な顧客、金融機関、および政府図) の代表との相互に作用し、目的、方針、および作戦を確立することを担当する。

中間管理職は 事業体及び主要な部門を担当する。中間管理職の例は研究所の部長、部長、およびディレクターである。中間管理職の責任は操作に政令を翻訳し、計画を実行し、そして直接低レベルのマネージャーの指示を含んでいる。中間管理職に普通それらの下の2 つまたはより多くの管理レベルがある。彼らは第一線のマネージャーのための特定の目的そしてプログラムに上マネージャー及び翻訳から全面的な作戦および方針をそれら受け取る。

第一線のマネージャーは 商品及びサービスの生産を直接担当する。特に、彼らはnonsupervisory 従業員の指示を担当する。第一線のマネージャーは様々に呼ばれた事務長、である課長、ライン管理者スーパーバイザー。