対人役割

マネージャーの役割のThree は基本的な対人関係を含む: 。

。* figurehead の役割。あらゆるマネージャーは正式の性質のある義務を行わなければならない(例えば、大統領は昼食に旅行の高官に、販売部長連れて行く重要な顧客を挨拶する) 。これらの活動は組織の滑らかな作用にとって重要である。

。* リーダーの役割。この役割はリーダーシップを直接含む(例えば、マネージャーは訓練の雇用を彼自身のスタッフ担当する) 。リーダーの役割は刺激、コミュニケーション、および影響を含む部下との関係を。取囲む。

。*マネージャーがそして人々の広範囲との構成の外の接触を作る連絡の役割、: 部下、顧客。同業者、政府、貿易構成役人、及びそう。

情報の役割

情報のThe の処理はマネージャーの仕事の主部分である。3 つの役割は経営仕事の情報の面を記述する:

。* モニターの役割。この役割は多くの源からの現在の情報を追求することを含む。例えば、マネージャーは永遠に情報のための彼の環境をスキャンしたり、連絡の接触及び部下に質問し、おせっかいな情報を受け取る。

。* disseminator の役割 、マネージャーに於いてのdisseminator の役割は構成の内側と外側の両方に他に情報を、渡す。

。* スポークスマンの役割。彼らのスポークスマン役割では、マネージャーは会社の方針、必要性、行為、または計画についての構成の外の人々に彼らの情報の一部を送る。