計画及び戦略計画: 概観

戦略計画は戦略的な管理の部分を表す。それは市場の機会そして脅威を分析し、強さを造り、そして会社内の弱さを訂正するプロセスである。戦略計画はまた代表団を定義し、目的を置き、そして作戦を制作することの仕事が含まれている。一緒に、それらは戦略的な 計画を構成する。従って、戦略的な計画は戦略的な意志決定のためのフレームワークとして見られるかもしれない。

計画及び戦略計画過程のこの章の概観の基礎。次の章は戦略計画過程をより詳しく記述する。

計画の基礎

計画は未来を管理する試みである: 何が、そして達成されるべきであるいかにか。

本質的に、"計画は 目的を定め、査定のプロセスそれらこれらの目的を。" 最もよく達成することができる方法であるこのプロセスはなぜ 、そしていかにかどこで構成が行くべきである定める。

Koontz 及びO'Donnel によって示されるように、計画の基本的な目的はある"促進する企業及び目的の業積を。" 計画の他の目的すべてはこの第一次目的のスピン・オフ単にである。