Soorten Managers

. De bestuursfuncties moeten door iedereen worden uitgeoefend wie om het even welk type van georganiseerde activiteit beheert. Met het fundamentele begrip dat van beheer, wordt de term manager relatieve eenvoudig bepaalt. Volgens Ricky W. Griffin is de definitie van manager als volgt:

Een " manager is iemand de wie primaire activiteiten een deel van het beheersproces zijn. In het bijzonder is de a.manager iemand wie plant, organiseert, leidt en menselijk controleert, financieel, fysiek, en informatiehulpbronnen."

. Het succes of de mislukking van een organisatie hangen sterk van de capaciteit van zijn managers af om deze taken effectief uit te voeren. De managers kunnen op twee manieren worden geclassificeerd: door hun niveau binnen de organisatie en door het werkingsgebied van hun verantwoordelijkheden.

Niveaus Van Beheer

De meeste mensen denken aan drie basisniveaus van beheer:bovenkant, midden, en eerste-lijnmanagers.

De hoogste managers zijn verantwoordelijk voor de algemene richting en de verrichtingen van een organisatie. In het bijzonder, zijn zij de oorzaak van het bepalen van organisatorische doelstellingen, bepalend strategieën om hen te bereiken, het externe milieu, besluiten te controleren en uit te voeren die volledige organisatie beïnvloeden. Zij hebben dergelijke titels zoals presidentambtenaar (CEO), voorzitter, voorzitter, afdelingsvoorzitter, en uitvoerende ondervoorzitter. De managers in deze posities zijn verantwoordelijk voor het in wisselwerking staan met vertegenwoordigers van het externe milieu (b.v., belangrijke klanten, financiële instellingen, en regeringscijfers) en het vestigen van doelstellingen, beleid, en strategieën.

De midden managers zijn verantwoordelijk voor bedrijfseenheden en belangrijke afdelingen. De voorbeelden van middenmanagers zijn afdelingshoofd, afdelingshoofd, en directeur van het onderzoeklaboratorium. De verantwoordelijkheden van middenmanagers omvatten het vertalen uitvoerende orden in verrichting, het ten uitvoer leggen van plannen, en direct het controleren van managers op lager niveau. De midden managers hebben typisch twee of meer beheersniveaus onder hen. Zij ontvangen algemeen strategieën en beleid van hoogste managers en vertaal hen in specifieke doelstelling en programma's voor eerste-lijnmanagers.

De managers van de eerste-lijn zijn direct verantwoordelijk voor de productie van goederen en de diensten. In het bijzonder, zijn zij de oorzaak van het leiden van nonsupervisory werknemers. De managers van de eerste-lijn worden verscheiden genoemd bureaumanager, sectieleider, lijnmanager, supervisor.