Niveaus Van Beheer

De meeste mensen denken aan drie basisniveaus van beheer:bovenkant, midden, en eerste-lijnmanagers.

De hoogste managers zijn verantwoordelijk voor de algemene richting en de verrichtingen van een organisatie. In het bijzonder, zijn zij de oorzaak van het bepalen van organisatorische doelstellingen, bepalend strategieën om hen te bereiken, het externe milieu, besluiten te controleren en uit te voeren die volledige organisatie beïnvloeden. Zij hebben dergelijke titels zoals presidentambtenaar (CEO), voorzitter, voorzitter, afdelingsvoorzitter, en uitvoerende ondervoorzitter. De managers in deze posities zijn verantwoordelijk voor het in wisselwerking staan met vertegenwoordigers van het externe milieu (b.v., belangrijke klanten, financiële instellingen, en regeringscijfers) en het vestigen van doelstellingen, beleid, en strategieën.

De midden managers zijn verantwoordelijk voor bedrijfseenheden en belangrijke afdelingen. De voorbeelden van middenmanagers zijn afdelingshoofd, afdelingshoofd, en directeur van het onderzoeklaboratorium. De verantwoordelijkheden van middenmanagers omvatten het vertalen uitvoerende orden in verrichting, het ten uitvoer leggen van plannen, en direct het controleren van managers op lager niveau. De midden managers hebben typisch twee of meer beheersniveaus onder hen. Zij ontvangen algemeen strategieën en beleid van hoogste managers en vertaal hen in specifieke doelstelling en programma's voor eerste-lijnmanagers.

De managers van de eerste-lijn zijn direct verantwoordelijk voor de productie van goederen en de diensten. In het bijzonder, zijn zij de oorzaak van het leiden van nonsupervisory werknemers. De managers van de eerste-lijn worden verscheiden genoemd bureaumanager, sectieleider, lijnmanager, supervisor.