O Processo Da Gerência: Funções Da Gerência

O gerente bem sucedido deve ativamente executar funções managerial básicas. Uma das classificações as mais adiantadas de funções managerial foi feito por Fayol, que sugeriu que planear, organizar, coordenar, comandar, e controlar eram as funções preliminares. O Some outro theorists identifica funções adicionais da gerência, tais como staffing, comunicado, ou fazer de decisão. O But agora geralmente, lá é acordo que as funções managerial básicas são: planeando, organizando, conduzindo, e controlando. As funções adicionais do The (fazer por exemplo, comunicado, ou de decisão) serão discutidas como subconjuntos das quatro funções preliminares.

Planeamento

O planeamento é considerado ser a função central da gerência porque ajusta o teste padrão para que as outras atividades sigam do "os meios planeamento que definem objetivos para o desempenho organizational futuro e decidir-se nas tarefas e uso dos recursos necessitados alcançá-los" (Richard Daft). O planeamento abrange quatro elementos:

• Forças ambientais de avaliação e recursos organizational
• Estabelecendo um jogo de objetivos organizational
• Estratégias e plantas tornando-se para conseguir os objetivos indicados
• Formulando um processo de tomada de decisão

Estes elementos são concernidos com o sucesso organizational no futuro próximo as.well.as o sucesso no futuro mais distante. Planeando ao futuro, o gerente desenvolve uma estratégia para começar lá. Este processo é consultado como ao planeamento estratégico. Os capítulos 2 e 3 dirigem-se ao tópico da estratégia da gerência e do planeamento estratégico.