Controlar

A fase final do processo da gerência está controlando "os meios controlando que monitoram atividades dos empregados, determinando se a organização está no alvo para seus objetivos, e fazendo a correção como necessário (Richard Daft ). Controlar assegura-se de que, com conduzir eficaz, o que foi planeado e organizado ocorrer tem no fato ocorrido. Três componentes básicos constituem a função de controle:

• Elementos de um sistema de controle
• Desempenho de avaliação e recompensando do empregado
• Recursos financeiros, informativos, e físicos controlar.

Controlar é processo ongoing. Uma função de controle affective determina se a organização está no alvo para seus objetivos e faz correções como necessário.

Estas todas as funções managerial são necessárias e são relacionadas e relacionadas a se.

O Espaço Da Gerência

O Management é necessitado em todos os tipos de atividades organizadas. Além disso, os princípios de gerência são aplicáveis a todos os tipos de organizações, including as organizações lucr-procurando (firmas industriais, bancos, companhias de seguro, empresa de pequeno porte, etc..) e não-para-lucre as organizações (organizações governamentais, organizações dos educations das organizações do cuidado de saúde, igrejas, etc.). Qualquer grupo de dois ou mais funcionamentos dos povos para conseguir um objetivo e recursos ter em sua eliminação é acoplado na gerência. Obviamente, o trabalho de um gerente é um tanto diferente em tipos diferentes de organizações, existe em ambientes originais, e usa a tecnologia diferente. Entretanto, todas as organizações necessitam as atividades básicas comuns: planeando, organizando, conduzindo, e controlando.

A gerência é também universal que usa um corpo sistemático do conhecimento including a economia, o sociology, e as leis. Este conhecimento pode ser aplicado a todas as organizações, se o negócio, ou o governo, ou religioso, e são aplicáveis em todos os níveis da gerência nas mesmas organizações.