Организационные Цели

Каждая организация имеет различные типы целей "организационные, котор цели будут заданные положения дел или предпочитаемых результатов организации пытают осуществить и достигнуть" (Amitai Etzioni). Идея организационных целей имеет длиннюю историю в домоводстве, в котором классицистическое положение posits антрепренер или группа владением который в свою очередь устанавливают цели фирмы. Друг, эти цели могут представить concesus приехали в все члены организации.

Одна полезная схема для описывать организационные цели была обеспечена Charles Перрош. Он определял following типы организационных целей:

.* Цели должностных лиц. Этими целями будут официально заявленные цели организации описанной в своей хартии и ежегодныйа отчет и они подчеркнуты в публичное заявление ключевыми экзекьютивами.

.* Оперативными целями будут исходы организация фактическ изыскивает достигнуть через свои работая политики и деятельности.

* Цели рабочих целей организационные определяют задачи представления и заданные поведения в пределах организации.

Однако, типичная социальная организация сегодня имеет множественные стакеюолдерс-gruppy людей, и последовательн имеет множественные цели, которые, время от времени, могут взаимно противоречить.

According к Perrow, множественные организационные цели можно расклассифицировать в 4 главных категории: .

.* Цели выхода. Этими целями будут "конечныйа продукт," such as продучта потребления, обслуживания, медицинское соревнование, или образование.

.* Цели системы. Цели системы относят к организации самей, и они состоят таких вещей как рост, стабилность, профит, эффективность, удельныйа вес на рынке.

.* Цели продукта. Цели продукта состоят характеристик товаров или обслуживаний, such as качество, вводить в моду, уникальность, разнообразие, и цена.

* Выведенные цели refer to дорога пользы организации свои сила и влияние достигнуть других социальных или политических целей (such as благосостояние работника, общественная службы, или политические цели).

Генри Minztberg обеспечивал по-разному классифицирование целей:

.* Цели системы. 4 цели системы: выживание, эффективность, управление, и рост.

.* Официально цели. Официально цели использованы менеджерами для того чтобы сказать каждому они делают.

.* Мировоззренческие цели. Эти цели люди в пределах организации верят внутри.

.* Делят личные цели. Эти цели люди в пределах организации приходят совместно выполнить для их обоюднаяа выгода.

Для большинств организаций, цели постоянн изменяют и члены организаций должны ответить соотвествующе, путем формулировать новые цели также,как решать которые цели будут выполнены, и в что заказе.