Процесс управления: Функции Управления

Успешно менеджер должен активно выполнить основные распорядительские функции. Одно из самых предыдущих классифицирований распорядительских функций было сделано Фаыол, которое предложило что планировать, организовать, координировать, управление, и контролировать были главным образом функции. Some другие theorists определяет дополнительные функции управления, such as связываемый комплектовать штаты, или процесса принятия решений. But теперь вообще, там будет согласование что основные распорядительские функции являются следующими: планирующ, организующ, водящ, и контролирующ. Функции The дополнительные (например, связываемого, или процесса принятия решений) будут обсужены как подсовокупности 4 главным образом функций.

Запланирование

Рассмотрены, что будет запланирование центральной функцией управления потому что оно устанавливает картину для других работ для того чтобы последовать за "серединами запланирования определяя цели для будущего организационного представления и решать на задачах и пользой ресурсов необходимо для того чтобы достигнуть их" (richard Daft). Запланирование включает 4 элемента:

• Оценивая относящие к окружающей среде усилия и организационные ресурсы
• Устанавливать комплект организационных целей
• Превращаясь стратегии и планы для того чтобы достигнуть заявленных целей
• Формулировать процесс принятия решений

Эти элементы связаны с организационным успехом в близком будующем также,как успех в более дистантном будущем. Планирующ к будущему, менеджер начинает стратегию для получать там. Этот процесс назван стратегическя планирование. Главы 2 и 3 адресуют тему стратегии управления и стратегическя планирование.