Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Контролировать

                   

Контролировать

Окончательный участок процесс управления контролирует "контролируя середины контролируя деятельности при работников, обусловливая находится ли организация на цели к своим целям, и делая коррекцию по необходимости (richard Daft ). Контролировать обеспечивает что, через эффективное ведение, было запланировано и организовано для того чтобы осуществить в действительности принимает место. 3 основных компонента образовывают функции контроля:

  • Элементы системаа управления
  • Оценивая и награждая представление работника
  • Ресурсы контролировать финансовохозяйственные, информационные, и физические.

Контролировать будет ongoing процесс. Аффективный функции контроля обусловливает находится ли организация на цели к своим целям и делает коррекции по необходимости.

Эти все распорядительские функции обязательно и родствены и взаимосвязаны to each other.


Previous page Next page
Введение К Управлению
The information on this page may not be reproduced, republished or mirrored on another webpage or website.
Copyright 1998-2007 24xls.com